Direction d'entreprise

Bâtir une stratégie pour son entreprise, la mettre en œuvre, créer de la valeur, définir des plans d’action et les piloter, sont autant de préoccupations qui incombent aux dirigeants et managers. Growth continue a construit des formations qui leur sont spécialement dédiées. Elles montrent notamment comment concilier les approches organisationnelle, financière et technologique, prévenir et gérer les risques, ou encore impulser, conduire le changement et inscrire son entreprise dans l’ère numérique en prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux.

Gouvernance et management stratégique

  • Les clés du management d’entreprise, 3 jours (réf. MBA)
  • Gouvernance d’entreprise : stratégie, risques et projets, 2 jours (réf. GOE)
  • Bâtir une stratégie d’entreprise, 3 jours (réf. INI)
  • Mieux se développer à l’international : risques, enjeux et stratégies, 2 jours (réf. CEG)
  • Mettre en oeuvre une politique d’intelligence économique, 2 jours (réf. PME)
  • L’entreprise numérique : élaborer une stratégie pour la performance, 2 jours (réf. TUN)
  • Stratégie Digitale : les clés de la réussite, 2 jours (réf. SDG)
  • Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie marketing, 3 jours (réf. MAS)
  • Social Media Analytics : stratégie et usages, 2 jours (réf. BIM)
  • Optimiser sa stratégie commerciale, 2 jours (réf. STC)
  • Développement durable : un nouveau levier pour la stratégie d’entreprise, 2 jours (réf. DUR)
  • COBIT® 5, introduction aux bonnes pratiques de gouvernance, 1 jour (réf. BOC)
  • COBIT® 5, Foundation, certification, 3 jours (réf. BOF)
  • L’entreprise numérique : élaborer une stratégie pour la performance, 2 jours (réf. TUN)

Gestion et pilotage

  • Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance, 2 jours (réf. TAB)
  • Balanced Scorecard : bâtir et piloter sa stratégie d’entreprise, 2 jours (réf. TBO)
  • Analyse de la valeur : optimiser vos produits et services, 2 jours (réf. RTC)
  • Lean Management : état de l’art, 1 jour (réf. LME)
  • Gestion et comptabilité d’entreprise, l’essentiel, 3 jours (réf. IIG)
  • Piloter une Business Unit : les meilleurs outils de gestion, 3 jours (réf. BUT)
  • Réaliser un Business Plan réaliste et convaincant, 2 jours (réf. BUP)
  • Perfectionnement à la gestion d’entreprise, 3 jours (réf. MOG)
  • Maîtriser les contrats d’outsourcing, 2 jours (réf. OUR)
  • Maîtriser la masse salariale, 2 jours (réf. MMS)
  • Gestion sociale, piloter par les tableaux de bord, 2 jours (réf. GSO)

Stratégie de changement, innovation

  • Transformer une organisation : les clés de la réussite, 2 jours (réf. TFO)
  • Réussir le changement : les stratégies gagnantes, 2 jours (réf. REX)
  • Stimuler l’innovation dans l’entreprise, 2 jours (réf. INN)
  • Conduire le changement dans la transformation numérique, 2 jours (réf. CHN)
  • L’entreprise numérique : estimer le coût de la transformation, 2 jours (réf. TRD)
  • Transformer les organisations par la résilience, 2 jours (réf. RLI)
  • Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (réf. CHA)
  • Change Manager : acteur transverse des changements dans l’entreprise, 2 jours (réf. CHM)
  • Utiliser la créativité pour favoriser le changement, 2 jours (réf. FAV)
  • Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (réf. RIO)

Stratégie digitale

  • Le Digital : l’impact sur les métiers, 2 jours (réf. DIJ)
  • L’entreprise numérique : élaborer une stratégie pour la performance, 2 jours (réf. TUN)
  • Stratégie Digitale : les clés de la réussite, 2 jours (réf. SDG)
  • Smart Cities, enjeux et perspectives pour la ville du futur, 2 jours (réf. SGD)
  • Knowledge Management, bien s’organiser à l’ère digitale, 2 jours (réf. LEG)
  • User Experience, état de l’art et tendances en ergonomie et IHM, 2 jours (réf. IUT)
  • Impression 3D : synthèse et perspectives, 2 jours (réf. IPD)
  • Dématérialisation : synthèse et mise en œuvre, 2 jours (réf. DMA)

Technologies numériques

  • L’entreprise face aux défis du Cloud, Byod et Big Data, 2 jours (réf. MBD)
  • La révolution digitale : synthèse sur l’évolution des technologies, 3 jours (réf. NTI)
  • Big Data, synthèse, 2 jours (réf. BGA)
  • Web 2.0 et réseaux sociaux en entreprise, synthèse, 2 jours (réf. WRS)
  • Bring Your Own Device (BYOD), enjeux et solutions, 2 jours (réf. BYO)
  • Les fondamentaux du Big Data pour le marketing, 2 jours (réf. BAD)
  • Social Media Analytics : stratégie et usages, 2 jours (réf. BIM)

Stratégie e-marketing, e-commerce

  • Marketing digital : synthèse et tendances, 3 jours (réf. MAK)
  • Stratégie e-marketing : augmenter la visibilité de votre site Web, 2 jours (réf. EMC)
  • Social Media Analytics : stratégie et usages, 2 jours (réf. BIM)
  • Les fondamentaux du Big Data pour le marketing, 2 jours (réf. BAD)
  • Digital Analytics : stratégie et bonnes pratiques, 2 jours (réf. DAL)
  • Marketing digital : les enjeux du cross-canal, 2 jours (réf. MMC)
  • Concevoir et piloter son plan marketing digital, 2 jours (réf. PMD)
  • Mettre en oeuvre un marketing cross-canal efficace, 2 jours (réf. ROS)
  • Brand Content : promouvoir sa marque à l’ère digitale, 1 jour (réf. BDC)
  • Lancer une campagne publicitaire digitale, 2 jours (réf. CPD)
  • Intégrer le Social Gaming dans votre stratégie marketing, 1 jour (réf. SCG)
  • Inbound Marketing : convertir vos prospects en clients, 2 jours (réf. INB)
  • Mettre en place un marketing mobile gagnant, 2 jours (réf. DMS)
  • Optimiser la présence de sa marque sur Internet, 1 jour (réf. PMI)
  • Site Web e-commerce, mettre en place une stratégie gagnante, 2 jours (réf. SEC)
  • Intégrer les réseaux sociaux dans votre stratégie e-commerce, 1 jour (réf. SCO)
  • Optimiser vos ventes en ligne avec l’e-merchandising, 1 jour (réf. VEL)
  • Google Analytics, analyser les statistiques de vos sites, 2 jours (réf. LYT)

Stratégie de communication digitale

  • Elaborer une stratégie de communication digitale, 2 jours (réf. CDT)
  • Stratégie de communication cross-media : créer des synergies gagnantes, 2 jours (réf. ROA)
  • Bâtir votre stratégie e-Réputation, 2 jours (réf. ERE)
  • Réseaux sociaux, organiser le Community Management, 3 jours (réf. CMA)

Aspects juridiques

  • Droit et Internet : risques et responsabilités de l’entreprise, 2 jours (réf. IRR)
  • Maîtriser les aspects juridiques d’Internet, 2 jours (réf. AJI)
  • Les enjeux juridiques de la révolution digitale (Big Data, Cloud, Mobilité, BYOD…), 2 jours (réf. RDJ)
  • Diffusion de contenus sur le Web : les aspects juridiques, 1 jour (réf. DCW)
  • E-commerce : les aspects juridiques, 2 jours (réf. EJU)
  • Protéger la propriété industrielle de l’entreprise, 1 jour (réf. PPI)

Direction de Systèmes d'Information

  • DSI, l’adaptation aux nouveaux enjeux du digital, 2 jours (réf. TND)
  • La révolution digitale : synthèse sur l’évolution des technologies, 3 jours (réf. NTI)
  • Dématérialisation : synthèse et mise en oeuvre, 2 jours (réf. DMA)

E-réputation et Personal Branding

  • Personal Branding : les meilleures pratiques, 2 jours (réf. BRA)
  • Booster et protéger son identité numérique, 1 jour (réf. PNU)
  • Optimiser votre communication via les réseaux sociaux, 2 jours (réf. SOP)

Initier et conduire le changement

  • Transformer une organisation : les clés de la réussite, 2 jours (réf. TFO)
  • Mieux communiquer dans le changement : gérer les conflits et les crises, 2 jours (réf. CEA)
  • Stimuler l’innovation dans l’entreprise, 2 jours (réf. INN)
  • Utiliser la créativité pour favoriser le changement, 2 jours (réf. FAV)
  • Manager : soutenir votre équipe en situation de crise, 2 jours (réf. MSI)

Décoder les comportements

  • Décoder les comportements pour mieux communiquer, 2 jours (réf. DOM)
  • Mieux manager avec la PNL, 2 jours (réf. MML)
  • MBTI, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (réf. MBT)
  • Process Com®, initiation, 3 jours (réf. PCE)
  • Process Com®, perfectionnement, 2 jours (réf. PCA)
  • L’ennéagramme pour mieux communiquer, 2 jours (réf. ENN)

Leadership et management avancé

  • Développer son leadership de manager, 2 jours (réf. EAL)
  • Leadership au féminin, 2 jours (réf. LEF)
  • Développer sa prestance à l’oral et gagner en leadership, 2 jours (réf. LVC)
  • Le Lean et l’Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (réf. GIL)
  • Manager : développer votre pouvoir d’influence, 2 jours (réf. FLU)
  • Manager avec les neurosciences, 2 jours (réf. NEU)
  • Manager : maîtriser le processus de décision pour être plus percutant, 2 jours (réf. DPA)
  • Devenir manager 3.0 dans l’entreprise libérée, 2 jours (réf. ELI)
  • Manager des managers, 2 jours (réf. MAM)
  • Manager avec les outils du digital, 1 jour (réf. MGD)
  • Développer ses aptitudes managériales par l’exemplarité, 2 jours (réf. VAC)

Influencer, argumenter et convaincre

  • Convaincre et faire partager ses décisions, 2 jours (réf. FDE)
  • Argumenter et convaincre, niveau 2, 2 jours (réf. AGP)
  • Manager : développer votre pouvoir d’influence, 2 jours (réf. FLU)
  • Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires, 2 jours (réf. SMP)
  • Convaincre son auditoire avec le storytelling, 2 jours (réf. ORY)
  • Renforcer son leadership, atelier théâtre, 2 jours (réf. FFL)
  • Maîtriser sa voix : s’affirmer et gagner en prestance, 2 jours (réf. VOR)
  • Prendre une décision et savoir la vendre, 2 jours (réf. DEI)

Prendre la parole en public

  • Prendre la parole et réussir ses interventions en public, 2 jours (réf. PUB)
  • Gérer son trac dans la prise de parole, 2 jours (réf. ERA)
  • Réussir vos présentations en comité de décision, 2 jours (réf. PCD)
  • Développer sa voix pour mieux communiquer, 2 jours (réf. VOX)
  • Développer son charisme et sa confiance en soi, atelier théâtre, 2 jours (réf. THP)
  • Savoir improviser pour réagir et maîtriser sa communication, 2 jours (réf. IRO)

Maîtriser la communication interpersonnelle

  • Optimiser votre communication, 3 jours (réf. COM)
  • Entrer en contact avec aisance, 2 jours (réf. ECS)
  • Assertivité : oser s’affirmer – Niveau 1, 2 jours (réf. ASO)
  • Ecoute active pour mieux communiquer, 2 jours (réf. EQU)
  • Questionner efficacement pour atteindre ses objectifs, 2 jours (réf. ECT)
  • Développer votre flexibilité comportementale, 2 jours (réf. FLE)

Développer son relationnel, gérer ses émotions

  • Manager : développer vos compétences relationnelles, 3 jours (réf. IHU)
  • Manager par l’intelligence émotionnelle, 2 jours (réf. EMO)
  • Développer une communication authentique et constructive (CAC), 2 jours (réf. VIO)
  • Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (réf. FAC)
  • L’Elément Humain®, niveau 1 : fortifier sa posture managériale, 3 jours (réf. ELH)
  • L’Elément Humain®, niveau 2 : fortifier sa posture managériale, 2 jours (réf. ELU)
  • Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (réf. REU)
  • Managers : transformer les conflits en opportunités, 2 jours (réf. CFL)

Démarche, mise en oeuvre

  • Risk Manager : gérer efficacement les risques projets, 3 jours (réf. RIK)
  • Auditer les processus qualité et les risques, 3 jours (réf. AQP)
  • Maîtriser les risques avec l’AMDEC processus, 1 jour (réf. AAR)
  • Le Document Unique, évaluer les risques professionnels, 2 jours (réf. RPU)
  • Mettre en oeuvre une politique d’intelligence économique, 2 jours (réf. PME)

Référentiels

  • ISO 31000, Risk Management, certification, 2 jours (réf. ISR)
  • M_o_R®, Risk Management, Foundation, certification, 3 jours (réf. MRF)
  • M_o_R®, Risk Management, Practitioner, certification, 2 jours (réf. MPR)

Responsabilité du manager, risques psychosociaux

  • Manager : soutenir votre équipe en situation de crise, 2 jours (réf. MSI)
  • Responsabilité civile, mesurer les risques, 1 jour (réf. CIV)
  • Responsabilité pénale du manager, évaluer les risques, 2 jours (réf. PEN)
  • Risques psychosociaux : mettre en place une démarche préventive, 2 jours (réf. PSY)
  • Prévenir la discrimination dans la gestion des carrières, 1 jour (réf. PDI)
  • Prévenir le harcèlement et sensibiliser ses collaborateurs, 1 jour (réf. HRC)

Autres risques

  • Maîtriser les coûts et les risques des projets, 2 jours (réf. MCR)
  • Gérer les risques client et les impayés, 2 jours (réf. RCC)
  • Sécurité SI, sensibilisation des utilisateurs, 1 jour (réf. SES)

ISO 22301 : continuité d'activité

  • ISO 22301, Foundation, certification, 2 jours (réf. FUN)
  • ISO 22301, Lead Auditor, certification, 5 jours (réf. IAU)
  • ISO 22301, Lead Implementer, certification, 5 jours (réf. IML)

Suivez-nous
  • ISO 27001 Lead Implementer : Dakar 23 Avril
  • ITIL v3 Foundation : Dakar 02 Mai
  • Agile - Gestion de projets Informatiques : Dakar 07 Mai
  • Project Management Professional : Abidjan le 14 Mai 2018