Cette formation AgilePM Certification Agile Project Management Foundation vous permettra d'appréhender les concepts et le contenu du cycle de vie d'un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d'un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites et serez préparé à passer l'examen AgilePM® Foundation.

Introduction aux méthodes Agiles

Les origines, enjeux et règles de base

Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur...

Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration

Les facteurs de succès du projet et les risques

Exercice :

Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles

AgilePM® : les processus et leurs livrables

Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement

Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet

Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)

Éléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement

Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution

Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions

Déploiement de la solution. La revue de projet

Phase après-projet. Analyse des bénéfices

Échanges :

Questions sur les processus et livrables AgilePM®

La communication

Principes clés de la communication de l'AgilePM®

Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe

Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)

Management de l'équipe, des parties prenantes

Exercice :

Créer un plan de communication projet

Priorisation et définition d'une itération

Le tri des exigences. Méthode MoSCoW

Notion d'itération ou de "Timebox"

Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles

Suivi et contrôle continu du projet et des risques

Exercice :

Définition des priorités sur les exigences

L'estimation des travaux et la planification Agile

Bonnes pratiques d'estimation de charges

Estimations collégiales. Réestimations

Bonnes pratiques de planification Agile

Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...)

Exercice :

Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires

Revue des points principaux

Passage en revue des termes techniques principaux (anglais)

Présentation de l'examen et conseils

Examen de Certification AgilePM® Foundation

Objectif opérationnel :

Savoir appréhender les concepts et le contenu du cycle de vie d'un projet Agile.

Objectifs pédagogiques : 

Plus concrètement, à l'issue de cette formation AgilePM Certification Agile Project Management Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

Comprendre le principe des projets en mode Agile et les différents rôles associés

Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®

Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs

Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile

Trier et prioriser les exigences d'une itération

Passer la certification AgilePM® Foundation

Pour assister à cette formation AgilePM Foundation dans les meilleures conditions possibles, une connaissance préalable de la gestion de projets est souhaitable, ainsi qu'un bon niveau d'anglais pour le vocabulaire, notamment de la certification.

Ce cours AgilePM Foundation est destiné aux chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.