Au cours des 5 journées de cette formation vous apprendrez les principes et processus de gestion de projet selon l’approche PRINCE2® 6th Edition. Vous découvrirez comment adapter et appliquer PRINCE2® à des contextes projets spécifiques. Cette formation vous permettra d’acquérir l’essentiel pour les examens Foundation et Practitioner (Praticien) dont l'inscription à est incluse.

Introduction et présentation de la structure de PRINCE2®

•     Critères d'évaluation de PRINCE2® et barème de l'examen.
•     Mises à jour 6th Edition : plus d'accent sur les principes, chapitres modifiés, déclenchement des projets...
•     Vision d'un projet suivant PRINCE2® et PMBOK.
•     Référentiels Axelos : P3O®, MoR®, MoV®, ITIL®, MSP®...
•     PRINCE2® : 7 principes, 7 thèmes, 7 processus.
•     Adaptation de PRINCE2® au contexte.
•     Produits de management.

Réflexion collective

Processus et thèmes pour l'initialisation de projet

Réflexion collective

Processus pour la livraison et la clôture

Mise en situation

Préparation et organisation de l'examen Foundation 6th Edition

Exercice

Questions d'examen Foundation 6th Edition.

Revue des thèmes PRINCE2®

Exercice

Réflexion collective et révisions sur les thèmes.

Revue des processus PRINCE2®

Réflexion collective

Questions sur différents points liés à plusieurs scénarios de projet proposés.

Préparation et organisation de l'examen Practitioner 6th Edition

Exercice

Questions d'examen Practitioner 6th Edition.

Certification incluse

L'ebook "Réussir le Management de Projet avec PRINCE2" est offert. Le prérequis pour passer l’examen Practitioner est la réussite de l'examen Foundation. Les deux examens sont passés en différé après la session, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. L'examen Foundation est un QCM de 60 questions (durée de de 60 minutes). Le taux de bonnes réponses est de 55% (33 bonnes réponses pour réussir l'examen). L'examen Practitioner est un QCM de 68 questions (durée 2h30). Le taux de bonnes réponses est d'environ 55% (avec 38 bonnes réponses pour réussir l'examen).

Modalités pratiques

Etude de cas

Des études de cas et exercices accompagnent la formation.

Méthodes pédagogiques

Exposé des concepts, études de cas, préparation aux examens de certification.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Processus et thèmes pour élaborer le projet

•     Le thème "cas d'affaire".
•     Le thème "organisation".
•     Le processus "diriger le projet".
•     Le processus "élaborer le projet".

Révisions sur les concepts et rôles définis pour les thèmes et processus présentés.

•     Le thème "progression".
•     Le thème "risque".
•     Le thème "qualité".
•     Le thème "changement".
•     Le thème "plans".
•     Le processus "initialiser le projet".

Expliquer la finalité des recommandations pour chaque thème.

•     Le processus "contrôler une séquence".
•     Le processus "gérer la livraison de produit".
•     Le processus "gérer une limite de séquence".
•     Le processus "clore le projet".

Expliquer la finalité des processus.

•     Entraînement sur des questions d'examen blanc.
•     Modalités de l'examen. Types de questions.
•     Le thème "cas d'affaires".
•     Structure et rôle de l'Équipe de management de projet (EMP).
•     Adaptation des rôles de l'EMP.
•     Approche des risques.
•     Chemin d'audit de la qualité.

    Approche recommandée pour la planification, gestion des incidences et contrôle des changements.

•     Responsabilités pour chaque processus projet.
•     Adaptation des processus.
•     Questions d'examen blanc.
•     Modalités de l'examen.

• Connaître les principes de PRINCE2®
• Expliquer la finalité des thèmes et processus dans PRINCE2®
• Décrire et appliquer les exigences minimales de PRINCE2® pour appliquer les thèmes
• Passer les certifications PRINCE2® Foundation 6th Edition et PRINCE2® Practitioner 6th Edition
• Pour chaque thème, évaluer si une approche à appliquer est efficace et adaptée aux besoins
• Analyser l'applicabilité des principes PRINCE2® en contexte

Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Toute partie prenante impliquée dans la vie d'un projet.