Méthode Agile Scrum Master (certification PSM I)

GOUVERNANCE SI

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Le Scrum Master est un des rôles clés de la méthode agile Scrum. Garant de l'application de la méthode SCRUM, il a un rôle tampon entre l'équipe de développement agile et tous les facteurs qui pourraient la perturber dans l'accomplissement de ses objectifs et le respect de ses engagements. À la différence d'un chef de projet classique ayant des responsabilités de management d'équipe, le Scrum Master est plus un facilitateur et un coach en devenir.

Cette formation Scrum Master certifiante, en plus de mettre en relief les rôles et les qualités humaines d'un Scrum Master, propose de nombreux outils et recommandations issues d'expérience terrain. L'utilisation de nombreux Serious Games classiques de Scrum installe l'atmosphère conviviale et participative propre aux projets agiles.

Le concept d’agilité en entreprise 

  • Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?
  • Pourquoi choisir une gestion agile ?
  • Le manifeste pour le développement agile (valeurs et principes).
  • Les caractéristiques de l’agilité.

Mise en commun :

  • vue d'ensemble sur les concepts pour un développement agile.

L’essentiel du guide Scrum 

  • La théorie et les fondamentaux de Scrum.
  • Les 6 artéfacts du cadre méthodologique Scrum.
  • Le concept du Sprint et les événements.
  • La planification de Sprint, le Daily Scrum, la revue Sprint, la rétrospective Sprint.
  • Les missions du Scrum master. 
  • Les missions de l'équipe Scrum.  
  • Les missions du Product Owner.
  • Les missions des développeurs.

Mise en situation :

  • synthèse sur les missions d’une équipe Scrum.

Le métier de Scrum Master 

  • Les qualités et les compétences du Scrum Master.
  • La communication du Scrum Master avec les parties prenantes.
  • Le cumul des rôles agile du Scrum Master.

Travaux pratiques :

  • communiquer avec les parties prenantes.

Les bonnes pratiques de gouvernance 

  • Le calcul de la vélocité agile.
  • Les méthodes de calcul.
  • Le backlog produit et l’user story. 
  • Le management visuel avec les outils de gestion de projets.
  • Le processus et les techniques de la rétrospective.

Mise en situation :

  • cérémonie du Speed boat.

La fonction et l’attitude du Scrum Master 

  • L'identification et la résolution des problèmes au sein de l'équipe et de l’organisation.
  • Le management agile et le coaching.
  • Les principes de cohésion et la valeur de l'équipe Scrum.
  • Les outils de prise de décision.
  • La gestion des conflits dans une équipe Scrum.

Travaux pratiques :

  • identifier les premières contraintes que peut rencontrer un Scrum Master.

L’agilité à l’échelle

  • Les règles opérationnelles, les procédures et les lignes directrices.
  • La Scrum of Scrums (Meta Scrum).
  • La mise en œuvre du framework Nexus.
  • La mise en œuvre du Scaled Agile Framework (SAFe).

Préparation à l'examen 

  • Les conseils pratiques pour réussir l’examen officiel ; 
  • Passage d'un examen blanc avec correction collective ; 


  • Investir le rôle de Manager Agile
  • Initier, planifier et conduire un projet selon l’approche Scrum
  • Animer et coordonner les différentes rituels Scrum
  • Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective
  • Fédérer les parties prenantes
  • Évangéliser l’agilité transversalement entre l’équipe de projet, la maîtrise d’ouvrage et le client final
  • Avoir des notions de base sur les pratiques agiles ou les méthodes de développement itératif et incrémental ;
  • Avoir consulté le guide Scrum™ ;
  • Avoir un très bon niveau en anglais

Ce cours Scrum Master certifiant s'adresse aux responsables de projets, responsables d'équipes, responsables du développement, responsables de produit, architectes et aux développeurs.


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