PMP Project Management Professional

MANAGEMENT

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Le PMP® (Project Management Professional) fait figure de référence mondiale dans le domaine de la gestion de projet. Développé par le Project Management Institute (PMI®), PMP est une certification, mais c'est avant tout une méthode de travail qui couvre les approches traditionnelles, agiles et hybrides. Ainsi, la formation certifiante PMP atteste de vos connaissances et de vos compétences en management de projet, peu importe la méthodologie adoptée.

Jour 1 : création d'une équipe performante

  • Former une équipe.
  • Définir les règles de base de l'équipe.
  • Négocier des accords de projet.
  • Renforcer les membres de l'équipe et les parties prenantes.
  • Former les membres de l'équipe et les parties prenantes.
  • Engager et soutenir les équipes virtuelles.
  • Construire une compréhension commune d'un projet.


Jour 2 : démarrage du projet

  • Déterminer la méthodologie et les pratiques appropriées au projet.
  • Planifier et gérer le périmètre du projet.
  • Planifier et gérer le budget et les ressources.
  • Planifier et gérer le calendrier.
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables.
  • Intégrer les activités de planification des projets.
  • Planifier et gérer les achats.
  • Établir la structure de gouvernance du projet.
  • Planifier et gérer la clôture d'un projet ou d'une phase.


Jour 3 : exécution des tâches liées au projet

  • Évaluer et gérer les risques.
  • Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers.
  • Gérer les communications.
  • Engager les parties prenantes.
  • Créer les produits du projet.
  • Gérer les changements de projet.
  • Gérer les questions relatives au projet.
  • Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets.


Jour 4 : maintien du cap de l'équipe

  • Diriger une équipe.
  • Performance de l'équipe de soutien.
  • S'attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer.
  • Gérer les conflits.
  • Collaborer avec les parties prenantes.
  • Mentor des parties prenantes.
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe.


Jour 5 : gestion du changement

  • Gérer les exigences de conformité.
  • Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets.
  • Évaluer et traiter les changements de l'environnement interne et externe des entreprises.
  • Soutenir le changement organisationnel.
  • Employer l'amélioration continue des processus.

Les objectifs de la formation PMP qui doivent être atteints sont les suivants :

    être capable d'identifier les acteurs d'un projet ;

    connaître les phases de réalisation du projet et définir le périmètre ;

    connaître la gestion des ressources avant, pendant et après un projet ;

    savoir évaluer et accompagner les ressources humaines ;

    assurer le suivi et la maîtrise de la qualité d'exécution ;

    être capable d'évaluer les risques liés à un projet ;

    connaître les problématiques financières de la réalisation d'un projet ;

    comprendre les différentes étapes pour clôturer un projet ;

    préparer et réussir la certification PMP® 2021 du PMI®.

Suivre la formation PMP avec certification nécessite les prérequis suivants :

    avoir une bonne expérience pratique dans la gestion de projets ;

    avoir des compétences en management de projet agile.

 

* Les formations suivantes vous aideront à obtenir le niveau de compétences et connaissances nécessaires :

 

    L’essentiel de la gestion de projets

    CAPM ® : Certified Associate in Project Management

Cette formation s'adresse aux publics suivants :

les chefs de projets expérimentés souhaitant obtenir la certification PMP® 2021 ;

    les professionnels impliqués dans la gestion de projet, souhaitant approfondir leurs connaissances et méthodes de gestion de projet ;

    Les professionnels de la gestion de projet qui ont obtenu la certification PMP et qui souhaitent maintenir leur statut de certifié.

Cette formation s'adresse aux profils suivants

Chef de projet / Responsable de projet

Manager


Attestation de formation
Classe virtuelle

Sessions à venir


4 Jours

Classe virtuelle

Non défini

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