PRINCE2® 6th Edition, Practitionner, certification

PRINCE2® 6th Edition, Practitionner, certification

GESTION DE PROJET

prince2_6th_edition_practitionner_certification

Logo PRINCE2 d'accréditation PeopleCert et Axelos


Growth continue consulting est accrédité PeopleCert et Axelos pour le passage des formations et examens PRINCE2® 2017 Foundation et Practitioner. Le cours est dispensé par un formateur accrédité. Le support de cours qui vous sera remis est le support officiel, accrédité par Axelos.

Les méthode PRINCE2® et PMP/CAPM sont assez similaires dans l'art de la gestion de projet, cependant PRINCE2® reste une méthode plus accessible pour les personne souhaitant acquérir les bonnes manières plus rapidement.

Cette formation PRINCE2 permet d'approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2®.

Attribuer les rôles selon les acteurs

Exécutif
Utilisateur Principal
Fournisseur Principal
Chef de Projet
Assurance Projet
Support Projet
Chef d’équipe

Répondre aux objectifs du projet

S'assurer que les prérequis pour initialiser un projet sont en place
Établir des fondations solides pour la gestion du projet
Permettre au comité pilotage projet d'exercer un contrôle global et de prendre des décisions étayées
Déléguer, surveiller et contrôler les lots de travaux, traiter les incidences, reporter
Réaliser le travail comme requis par le chef de projets
Faire le bilan de la séquence en cours et planifier la séquence suivante
Fournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmé, et vérifier que les objectifs ont été atteints

Décrire les techniques de Planification Basée sur le Produit

Détailler les activités des processus

Élaborer un projet
Initialiser un projet
Diriger un projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer les limites de séquences
Clore un projet
Établir les relation entre les processus, principes et thèmes

Établir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable

Définir et établir la structure de responsabilités du projet
Faciliter la communication et savoir anticiper
Établir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés
Gérer les tolérances
Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir

Définir et vérifier l'adéquation des caractéristiques des produits avec les besoins

Identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés »
Définir les objectifs et les rubriques clés des 26 produits de management
Référentiels
Enregistrements
Rapports

Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus

La composition du Cas d’Affaire, du Plan de projet ou de séquence
Les Descriptions de Produit, de Produit de Projet
Les Rapport des Incidences, de progression, d’exceptions
Les Registres Incidences, Qualité et Risque

Se préparer à la certification

Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification
Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification

Cette formation officielle PRINCE2® est dispensée par un formateurs accrédité.
Elle vous prépare au passage de la certification PRINCE2® Practitioner qui atteste qu’un collaborateur dispose des connaissances nécessaires pour participer à un projet géré selon la méthode PRINCE2®.

L'examen se passe après la formation, un voucher est remis aux participants.

L’examen dure 150 minutes et se présente sous la forme d'un QCM de 68 questions. Seules les réponses justes sont prises en compte. Pour réussir, il faut répondre correctement à 38 questions, soit 55% de bonnes réponses.

L’obtention de la certification PRINCE2® Foundation est un pré-requis obligatoire pour la délivrance du certificat PRINCE2® Practitioner.

  • Maitriser les aspects avancés de la méthode PRINCE2®
  • Approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2®
  • Prendre connaissance des meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2® dans la gestion de ses projets
  • Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2® à un scénario
  • Obtenir la certification PRINCE2®  Practitioner

Suivre la formation PRINCE2 Practionner 6ème Édition nécessite l'un des prérequis suivants pour le passage de l'examen :

  • voir obtenu le certificat PRINCE 2 Foundation (ou supérieur) ;
  • Avoir obtenu une qualification en gestion de projet (PMQ) ;
  • Avoir obtenu une qualification professionnelle du projet (PPQ) ;
  • Etre certifié Professionnel de la gestion de projet (PMP) ;
  • Etre associé certifié en gestion de projet (CAPM) ;
  • Etre directeur de projets certifié de niveau 1 (IPMA Level A) ;
  • Etre Certified Senior Project Manager (IPMA Level B) ;
  • Etre Certified Project Manager (IPMA Level C) ;
  • Etre Certified Project Management Associate IPMA Level D).

Cette formation PRINCE2® Practitioner s'adresse aux personnes participant ou soutenant régulièrement un projet dans lequel elles ont une fonction importante, par exemple les comités de direction, les gestionnaires de projet, les Team Managers ainsi que les managers de départements techniques ou généraux.


Attestation de formation
Classe virtuelle
Envie de profiter de cette formation en interne ? Demandez une session intra et personnaliser vos sessions.