Management d'une équipe projet
- Manager son équipe projet : les meilleures pratiques, 3 jours (réf. ORG)
- Chef de projet : développer vos compétences relationnelles, 2 jours (réf. CDC)
- Communiquer efficacement pour réussir vos projets, 2 jours (réf. MEP)
- Maîtriser le management transversal, 3 jours (réf. TAV)
- Manager des prestataires de services, 2 jours (réf. MGS)
- Renforcer la cohésion d’équipe pour plus de performance, 2 jours (réf. COE)
- Manager, prévenir et maîtriser les conflits, 2 jours (réf. COF)
Leadership du chef de projet
- Le leadership du chef de projet, 2 jours (réf. RED)
- Renforcer son leadership, atelier théâtre, 2 jours (réf. FFL)
- Manager : développer votre pouvoir d’influence, 2 jours (réf. FLU)
- Managers : transformer les conflits en opportunités, 2 jours (réf. CFL)
Communication dans le projet
- Communiquer efficacement pour réussir vos projets, 2 jours (réf. MEP)
- Préserver la relation client au cours des projets, 2 jours (réf. RLP)
- Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (réf. SEV)
Conduite de réunion, présentation projet
- Prendre la parole, les éléments essentiels, 2 jours (réf. PAP)
- Conduire efficacement une réunion, 2 jours (réf. CRE)
- Conduire une revue de projet, 2 jours (réf. REV)
- Convaincre et faire partager ses décisions, 2 jours (réf. FDE)
- Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (réf. UNI)
- Communiquer des informations techniques de manière claire et captivante, 2 jours (réf. RIT)
Management collaboratif
- Le Lean et l’Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (réf. GIL)
- Aider son équipe à progresser par le codéveloppement, 2 jours (réf. COV)
- Mettre en place le management visuel, 2 jours (réf. VUL)
- Manager avec les outils du digital, 1 jour (réf. MGD)