Management

Il va sans dire que, pour être efficace, le management nécessite de maîtriser un certain nombre de méthodes et d’outils. Il exige aussi d’acquérir les compétences essentielles de la gestion, de la finance ou des RH.

Manager opérationnel

  • Devenir manager, 3 jours (réf. MOP)
  • Manager son équipe projet : les meilleures pratiques, 3 jours (réf. ORG)
  • Manager de proximité, 3 jours (réf. MPX)
  • Passer d’expert à manager, 2 jours (réf. PEX)
  • Manager par les objectifs pour l’efficience, 2 jours (réf. FIX)
  • Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales, 2 jours (réf. DEL)
  • Développer son leadership de manager, 2 jours (réf. EAL)
  • Prendre une décision et savoir la vendre, 2 jours (réf. DEI)
  • Reconnaître et valoriser ses collaborateurs, 2 jours (réf. VCO)

Efficacité personnelle et relationnelle

  • Efficacité personnelle pour managers, 3 jours (réf. PEM)
  • “Manager minute”, les techniques pour être plus efficace, 2 jours (réf. MMN)
  • Manager : améliorer votre communication écrite, 2 jours (réf. RIE)
  • Organiser le travail de votre équipe, 2 jours (réf. OTE)
  • Décoder les comportements pour mieux communiquer, 2 jours (réf. DOM)
  • Manager, prévenir et maîtriser les conflits, 2 jours (réf. COF)
  • Devenir un Manager intuitif, 2 jours (réf. TUF)
  • Optimiser votre communication, 3 jours (réf. COM)
  • Développer des relations positives au travail, 2 jours (réf. DRP)
  • Convaincre et faire partager ses décisions, 2 jours (réf. FDE)

Conduite d'entretiens

  • Réussir vos entretiens opérationnels, 2 jours (réf. REM)
  • Réussir vos entretiens d’évaluation, 2 jours (réf. VEA)
  • Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (réf. UNI)
  • Ecoute active pour mieux communiquer, 2 jours (réf. EQU)
  • Questionner efficacement pour atteindre ses objectifs, 2 jours (réf. ECT)
  • Entretien et perfectionnement en Anglais, 2 jours (réf. ENP)
  • Conduire avec efficacité les principaux entretiens RH, 2 jours (réf. RIH)
  • Réussir ses recrutements, les meilleures pratiques, 2 jours (réf. REF)
  • Recruteurs : perfectionner vos techniques d’entretien, 2 jours (réf. PFE)
  • Conduire un entretien de mobilité interne, 2 jours (réf. EMI)
  • Conduire l’entretien professionnel, 2 jours (réf. EPR)
  • Secteur public : conduire l’entretien annuel, 2 jours (réf. CPU)
  • Recruter dans le secteur public : du besoin à l’entretien, 2 jours (réf. ECR)

Conduite de réunions

  • Conduire efficacement une réunion, 2 jours (réf. CRE)
  •  Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (réf. REU)
  • Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (réf. UNI)
  • Dynamiser les réunions avec la carte mentale, 2 jours (réf. MMT)
  • Prise de notes et rédaction de comptes rendus de réunions, 2 jours (réf. PNR)

Manager coach

  • Optimiser votre communication, 3 jours (réf. COM)
  • Ecoute active pour mieux communiquer, 2 jours (réf. EQU)
  • Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (réf. FAC)
  • Développer des relations positives au travail, 2 jours (réf. DRP)
  • Pratique du coaching : développer l’autonomie de votre équipe, 3 jours (réf. COA)
  • Coacher la nouvelle génération, 2 jours (réf. GEC)
  • Mieux accompagner vos commerciaux sur le terrain, 2 jours (réf. MIT)

Motivation, cohésion d'équipe

  • Motiver et animer votre équipe, 3 jours (réf. MOT)
  • Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales, 2 jours (réf. DEL)
  • Organiser le travail de votre équipe en open space, 2 jours (réf. TOS)
  • Renforcer la cohésion d’équipe pour plus de performance, 2 jours (réf. COE)
  • Booster votre management avec les méthodes du monde sportif, 2 jours (réf. TIF)

Performance d'équipe

  • Organiser le travail de votre équipe, 2 jours (réf. OTE)
  • Favoriser l’innovation dans votre équipe, 2 jours (réf. NOV)
  • Développer les compétences de vos collaborateurs, 2 jours (réf. DCO)
  • Convaincre et faire partager ses décisions, 2 jours (réf. FDE)
  • Renforcer la performance de votre équipe, 3 jours (réf. DPE)
  • Utiliser la créativité pour favoriser le changement, 2 jours (réf. FAV)

Développement des potentiels

  • Développer les compétences de vos collaborateurs, 2 jours (réf. DCO)
  • Reconnaître et valoriser ses collaborateurs, 2 jours (réf. VCO)
  • Manager avec les neurosciences, 2 jours (réf. NEU)
  • Aider son équipe à progresser par le codéveloppement, 2 jours (réf. COV)
  • Favoriser l’innovation dans votre équipe, 2 jours (réf. NOV)
  • Repérer et développer les talents et potentiels, 2 jours (réf. HAP)

Accompagnement d'équipe

  • Pratique du coaching : développer l’autonomie de votre équipe, 3 jours (réf. COA)
  • Coacher la nouvelle génération, 2 jours (réf. GEC)
  • Décoder les comportements pour mieux communiquer, 2 jours (réf. DOM)
  • Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (réf. FAC)
  • Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (réf. CHA)
  • Bien intégrer et former les nouveaux collaborateurs, 3 jours (réf. IFN)
  • Secteur public : manager pour accompagner le changement, 2 jours (réf. MAU)
  • Mieux accompagner vos commerciaux sur le terrain, 2 jours (réf. MIT)

Gestion et prévention des conflits

  • Manager, prévenir et maîtriser les conflits, 2 jours (réf. COF)
  • Gérer les personnalités difficiles dans votre équipe, 2 jours (réf. PER)
  • Pratique de la médiation pour gérer les conflits, 2 jours (réf. DIA)
  • Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (réf. FAC)
  • Manager : apprenez le lâcher-prise !, 2 jours (réf. MLP)
  • Managers : transformer les conflits en opportunités, 2 jours (réf. CFL)
  • Gérer son stress, niveau 1, 2 jours (réf. GST)
  • Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (réf. TOI)
  • Améliorer ses relations par l’analyse transactionnelle, 3 jours (réf. NAT)
  • Gérer les conflits dans le secteur santé et médico-social, 3 jours (réf. ETS)

Développer son leadership

  • Développer son leadership de manager, 2 jours (réf. EAL)
  • Renforcer son leadership, atelier théâtre, 2 jours (réf. FFL)
  • Leadership au féminin, 2 jours (réf. LEF)
  • Développer sa prestance à l’oral et gagner en leadership, 2 jours (réf. LVC)
  • Le Lean et l’Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (réf. GIL)
  • Le leadership du chef de projet, 2 jours (réf. RED)

Développer son influence et son impact

  • Manager : développer votre pouvoir d’influence, 2 jours (réf. FLU)
  • Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (réf. SEV)
  • Booster et protéger son identité numérique, 1 jour (réf. PNU)
  • Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires, 2 jours (réf. SMP)
  • Réussir vos présentations en comité de décision, 2 jours (réf. PCD)
  • Développer son lobbying commercial, 2 jours (réf. BOY)

Renforcer ses pratiques, s'évaluer

  • S’évaluer comme manager, les 12 compétences clés, 3 jours (réf. EVM)
  • Le 360° : s’évaluer et progresser dans son management, 2 jours (réf. LET)
  • Développer ses aptitudes managériales par l’exemplarité, 2 jours (réf. VAC)
  • Devenir un Manager intuitif, 2 jours (réf. TUF)
  • Devenir manager 3.0 dans l’entreprise libérée, 2 jours (réf. ELI)
  • Booster votre management avec les méthodes du monde sportif, 2 jours (réf. TIF)

Communication efficace

  • Décoder les comportements pour mieux communiquer, 2 jours (réf. DOM)
  • Manager par l’intelligence émotionnelle, 2 jours (réf. EMO)
  • Manager avec les neurosciences, 2 jours (réf. NEU)
  • Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (réf. FAC)
  • Manager : développer vos compétences relationnelles, 3 jours (réf. IHU)
  • L’Elément Humain®, niveau 1 : fortifier sa posture managériale, 3 jours (réf. ELH)
  • L’Elément Humain®, niveau 2 : fortifier sa posture managériale, 2 jours (réf. ELU)
  • Managers : transformer les conflits en opportunités, 2 jours (réf. CFL)
  • Process Com®, initiation, 3 jours (réf. PCE)
  • Process Com®, perfectionnement, 2 jours (réf. PCA)
  • MBTI, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (réf. MBT)
  • Mieux manager avec la PNL, 2 jours (réf. MML)
  • Améliorer ses relations par l’analyse transactionnelle, 3 jours (réf. NAT)
  • L’ennéagramme pour mieux communiquer, 2 jours (réf. ENN)

Mener vos équipes en Leader

  • Manager : maîtriser le processus de décision pour être plus percutant, 2 jours (réf. DPA)
  • Devenir un Manager intuitif, 2 jours (réf. TUF)
  • Développer ses aptitudes managériales par l’exemplarité, 2 jours (réf. VAC)
  • Renforcer la cohésion d’équipe pour plus de performance, 2 jours (réf. COE)
  • Booster votre management avec les méthodes du monde sportif, 2 jours (réf. TIF)
  • Développer les compétences de vos collaborateurs, 2 jours (réf. DCO)
  • Renforcer la performance de votre équipe, 3 jours (réf. DPE)
  • Manager : développer l’intelligence collective de votre équipe, 2 jours (réf. ICE)
  • Devenir manager 3.0 dans l’entreprise libérée, 2 jours (réf. ELI)
  • Aider son équipe à progresser par le codéveloppement, 2 jours (réf. COV)
  • Manager avec les outils du digital, 1 jour (réf. MGD)
  • Le Lean et l’Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (réf. GIL)
  • Manager par l’intelligence émotionnelle, 2 jours (réf. EMO)
  • Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (réf. TOI)
  • Manager : soutenir votre équipe en situation de crise, 2 jours (réf. MSI)

Comptabilité et finance

  • Gestion et comptabilité d’entreprise, l’essentiel, 3 jours (réf. IIG)
  • Comptabilité, l’essentiel pour les managers, 3 jours (réf. CFI)
  • Comprendre un bilan et un compte de résultat, 2 jours (réf. BIL)
  • Finance d’entreprise, pour non-financiers, 3 jours (réf. CFM)
  • Mener une analyse financière, pour non-financiers, 2 jours (réf. BFI)
  • Bâtir, négocier et suivre son budget, 3 jours (réf. BUG)
  • Evaluer la rentabilité d’un investissement, 2 jours (réf. RVI)
  • Introduction à la fiscalité d’entreprise, 3 jours (réf. FIS)

Ressources humaines

  • L’essentiel des ressources humaines pour les managers, 2 jours (réf. ERH)
  • Droit du travail, l’essentiel pour les managers, 2 jours (réf. DRO)
  • Maîtriser le dialogue social, pour les managers, 2 jours (réf. DSO)
  • RH : bien gérer la transformation digitale dans votre entreprise, 1 jour (réf. DDR)
  • Réussir ses recrutements, les meilleures pratiques, 2 jours (réf. REF)
  • Comprendre et appliquer la réforme de la formation professionnelle, 1 jour (réf. FIP)
  • Actualité juridique RH : les dernières réformes, 1 jour (réf. AJR)

Droit et responsabilité du manager

  • Droit des sociétés pour non-juristes, 2 jours (réf. DOS)
  • Droit de la communication d’entreprise pour non-spécialistes, 2 jours (réf. DCE)
  • Droit des affaires, pour les non-juristes, 2 jours (réf. DOA)
  • La réforme 2016 du droit des contrats, 1 jour (réf. RDC)
  • Négociation de contrats : maîtriser tous les aspects, 3 jours (réf. NCS)
  • Responsabilité civile, mesurer les risques, 1 jour (réf. CIV)
  • Responsabilité pénale du manager, évaluer les risques, 2 jours (réf. PEN)

Digital

  • Le Digital : l’impact sur les métiers , 2 jours (réf. DIJ)
  • L’entreprise numérique : élaborer une stratégie pour la performance, 2 jours (réf. TUN)
  • Conduire le changement dans la transformation numérique, 2 jours (réf. CHN)
  • Elaborer une stratégie de communication digitale, 2 jours (réf. CDT)
  • Développer ses ventes à l’ère digitale, 1 jour (réf. DDI)
  • Bâtir votre stratégie e-Réputation, 2 jours (réf. ERE)
  • L’entreprise face aux défis du Cloud, Byod et Big Data, 2 jours (réf. MBD)
  • Dématérialisation : synthèse et mise en oeuvre, 2 jours (réf. DMA)
  • Rôles et usages des nouvelles technologies, pour managers, 3 jours (réf. NMO)

Autres compétences

  • Achats pour non-acheteurs, 2 jours (réf. APA)
  • Gestion de projet, l’essentiel pour les managers, 2 jours (réf. GPG)
  • Pratique de l’anglais pour bien préparer une mission à l’étranger, 2 jours (réf. ENM)
  • Les clés du marketing, 3 jours (réf. CLE)
  • Les clés de la communication d’entreprise, 2 jours (réf. CLO)
  • Commercial pour non-commerciaux, 2 jours (réf. CIL)
  • Les clés de la relation client, 2 jours (réf. CLI)
  • Manager par l’amélioration continue, 2 jours (réf. AME)
  • Logistique, pour non-logisticiens, 2 jours (réf. LOS)
  • Sécurité SI, sensibilisation des utilisateurs, 1 jour (réf. SES)

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